Gestión de cuidados, ¿Quién lo gestiona?

 

Como ya mencione en otras entradas a este mismo blog, trabajo como auxiliar de enfermería en la unidad de psiquiatría. En dicha unidad contamos con una responsable, la cual gestiona todos los recursos necesarios para garantizar la gestión tanto de recursos humanos como la de materiales. Gracias a su gestión, los trabajadores que estamos allí podemos ofrecer unos cuidados enfocados 100% a los pacientes que están en la unidad y además gestiona todo el personal y fomenta el trabajo en equipo, pieza fundamental en este tipo de unidades, ya que , si no hay trabajo en equipo seria más complicado realizar el tratamiento de los pacientes en dicha unidad. 

Según han ido pasando los años como trabajadora en el hospital, empecé a conocer que aunque mi supervisora de la unidad garantizaba todos esos recursos, ¿Quién los dirigía y a quien pertenece esa responsabilidad?. Preguntando e investigando pude ver que para que el hospital funcione y se garanticen todos los recursos necesarios, había una directora de enfermería la cual dirigía, coordinaba y evaluaba todo el trabajo que mi responsable hacia en la unidad y el de distintas unidades del hospital.

Una de las funciones que corresponden a dicha directora de enfermería es promocionar y evaluar las actividades asistenciales, docentes e investigadoras que el personal realiza. Estas funciones forman parte de nuestro papel como enfermeras y es importante dicha promoción de estas. Encontré un blog bastante conocido donde habla de dichas funciones o roles de la enfermera que me pareció muy interesante, os dejo el enlace para que echéis un vistazo y que os aporte mas información sobre estas FUNCIONES O ROLES DE ENFERMERÍA .

La directora de mi hospital también es responsable de algunas de los siguientes recursos:

• Ofrecer a la población tanto las instalaciones del hospital como los trabajadores que están en este y prestar de una forma holista cuidados de calidad garantizando la seguridad, la eficacia y la eficiencia de estos.
• Participar en la gestión del hospital activamente.
• Proponer objetivos 
• Promoción del trabajo en equipo
• Tomar decisiones para obtener resultados más óptimos para los ciudadanos y la organización.
• Garantizar la comunicación efectiva dentro de los equipos y además con los ciudadanos usuarios del hospital.
• Planificar la necesidad de los profesionales para garantizar una buena atención a la población. 
• Colaborar en la docencia de los estudiantes de distintos grados universitarios, entre otras...

                                                                            Equipo de psiquiatria unidad de Puerta de Hierro Majadahonda.2022.

Vi la importancia que tiene gestionar bien un hospital concretamente nuestra unidad y además pude ver que detrás de un equipo como el nuestro, siempre hay grandes profesionales que fomentan el trabajo en equipo, que es fundamental para enfermería.